Beraterverzeichnis

Als Unternehmer haben Sie ein einzigartiges Lebenswerk aufgebaut, das Sie nachhaltig bewahren wollen. Die Deutsche Unternehmensverkauf unterstützt Sie mit einem deutschlandweiten Netzwerk von spezialisierten M&A-Beratern in allen Fragen rund um die Unternehmensnachfolge. Gemeinsam mit Ihnen wählen wir den passenden Berater für Ihre individuelle Situation, Branche und Unternehmensgröße aus.

Finden Sie den passenden M&A-Berater aus Ihrer Region

In Deutschland gibt es zahlreiche Berater, die sich auf das Thema Unternehmensverkauf und Unternehmensnachfolge spezialisiert haben. Wir haben für Sie eine Liste an M&A-Beratern zusammengestellt.

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

↑ Zum Seitenanfang springen ↑

Was bedeutet M&A-Beratung?

Die Abkürzung "M&A" steht für "Merger" und "Acquisitions", wobei "Merger" Fusionen von Unternehmen und "Acquisitions" den Verkauf von Unternehmen beschreiben. M&A-Beratung bezieht sich auf alle Aspekte von Transaktionen im Unternehmensbereich, einschließlich des Prozesses von Unternehmenskäufen, Fusionen oder dem Verkauf von Unternehmensanteilen.

Die M&A-Beratung umfasst eine Vielzahl von Dienstleistungen, die darauf abzielen, den gesamten Prozess einer Transaktion reibungslos und erfolgreich zu gestalten. Dazu gehören die Identifizierung potenzieller Übernahmeziele oder Partner, die Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen, die Bewertung von Unternehmen, die Verhandlung von Verträgen und die Unterstützung bei der Integration nach einer Transaktion.
Der M&A-Berater fungiert als vertrauenswürdiger Experte, der seine Kunden durch den komplexen und anspruchsvollen Prozess der Fusionen und Übernahmen führt. Dies erfordert nicht nur tiefgehende Kenntnisse der Finanzmärkte und Unternehmensbewertung, sondern auch ein Verständnis für die strategischen Ziele und Herausforderungen der beteiligten Unternehmen.

Insgesamt spielt die M&A-Beratung eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Geschäftslandschaft, indem sie Unternehmen dabei unterstützt, ihre strategischen Ziele durch sorgfältig geplante und durchgeführte Transaktionen zu erreichen.

Welches Vorgehen kennzeichnet eine M&A-Beratung?

Wenn ein Unternehmen die Dienste eines M&A-Beraters in Anspruch nimmt, folgt dieser in der Regel einem vierstufigen Prozess:

1. Strategische Analyse und Bewertung
   In dieser Phase analysiert der M&A-Berater gemeinsam mit dem Auftraggeber die strategischen Ziele und Gründe für eine Fusion oder Übernahme. Es werden potenzielle Zielunternehmen oder Partner identifiziert, die mit den strategischen Zielen des Kunden übereinstimmen. Eine sorgfältige Analyse der Marktbedingungen, der Wettbewerbssituation und der langfristigen Ziele des Unternehmens ist entscheidend, um eine solide Grundlage für den weiteren Prozess zu schaffen.
   In diesem Zusammenhang erstellt der M&A-Berater üblicherweise eine Unternehmensbewertung. Diese dient sowohl dem Berater als auch dem Auftraggeber als eine realistische Markteinschätzung des Unternehmens.
   
   
2. Due Diligence
   Geht es um den Verkauf oder Kauf eines Unternehmens, folgt eine Due Diligence-Prüfung. Diese stellt einen umfangreichen Schritt dar, bei dem der M&A-Berater detaillierte Untersuchungen zu rechtlichen, finanziellen, operativen und strategischen Aspekten des Zielunternehmens durchführt. Dies beinhaltet die Überprüfung von Verträgen, finanziellen Unterlagen, Betriebsabläufen und möglichen rechtlichen Risiken. Die Ergebnisse der Due Diligence haben einen erheblichen Einfluss auf die Bewertung des Zielunternehmens und die Verhandlungen.
   
   
3. Verhandlung und Strukturierung
   In dieser Phase übernimmt der M&A-Berater eine aktive Rolle bei den Verhandlungen mit dem Zielunternehmen. Er unterstützt den Kunden dabei, günstige Bedingungen und Konditionen auszuhandeln. Dies umfasst nicht nur den Preis, sondern auch andere wichtige Aspekte wie Vertragsbedingungen, Haftungsregelungen und mögliche Earn-out-Strukturen. Die Strukturierung der Transaktion zielt darauf ab, die Interessen beider Parteien auszuloten und eine erfolgreiche Integration sicherzustellen.
   
   
4. Integration
   Nach dem Abschluss der Transaktion unterstützt der M&A-Berater bei der Integration des erworbenen Unternehmens in die bestehenden Geschäftsstrukturen. Dies umfasst organisatorische, finanzielle und unternehmenskulturelle Aspekte. Eine effektive Integration ist entscheidend für den langfristigen Erfolg der Fusion oder Übernahme und trägt dazu bei, Synergien zu realisieren.

M&A-Berater sind in der Regel hochspezialisierte Fachleute, darunter Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer oder Investmentbanker, die einen tiefen Einblick in die Welt der Unternehmenstransaktionen haben. Der Erfolg des Beraters wird häufig durch einen prozentualen Anteil am Fusionsergebnis oder Verkauf bestimmt. Bei umfangreichen Übernahmen sind oft ganze Banken mit ihrem Fachwissen an der Umsetzung beteiligt.